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完善的积分制管理系统是留住人才的有效方法

来源:公司新闻   作者:any   发布时间:2021-03-28 16:10   浏览量:8

  很多企业一谈到要如何留住人才,用什么方法才是比较有效?很多老板都会一致说:给员工加薪。在老板的眼中,升职和加薪是留住人才的最直接有效的方法。人才是企业发展必备的核心武器,因此,不少老板都是求贤若渴,为了吸引优秀的人才,都是重金聘请,高额加薪,来满足了优秀人才的工资要求。

  但实话说:这样做无异于在企业内部埋下了一颗定时炸弹。很多公司都有“破格提升”、“成倍加薪”的个性化制度,这些方法可以说是简单粗暴,又算是直接有效。但长此以往试问你最多能给他加多少?他拿多少薪水才算满足?这就是所谓的“治病不去根”而导致问题愈发棘手的原因。

  老板不讲制度,员工就会跟你讲条件!松散=伤害!员工激励不明显?公司利润提升慢?老板自己累成狗? 公司没有管理体系?员工没有晋升机制?高管不和老板一条心?

  老板如何为员工“加薪”更有效?

  加薪是刚性,可以留人;激励是弹性,可以激励人。

  加薪,员工总会觉得自己拿得不够;激励,员工会觉得可能是努力不够。

  加薪,员工压力较小,改进相对较少;激励,员工压力较大,改进相对较多。

  加薪,动力在企业;激励,动力在员工个人。

  如果你想将员工的热情与目标绑的更紧,就必须让员工投入资源甚至于资金,达到目标会得到更多奖励,达不到目标,自己也会有所损失,通过扩大交换利益实现双向激励。

  好的管理一定是激励为主,监控为辅,这样才能激发员工信任的力量,事半功倍。相反,不好的管理一定是监控为主,激励为辅,注重监控员工,员工被看低、怀疑、不信任,因此士气也会很低,管理就事倍功半;那么好的激励在那里?完善的薪酬体系如何来设计?什么样儿的奖励方案才能激活“死水”一样的员工?

  我们云积分管理系统认为:

  1、只有完善的绩效系统管理体系,员工才会看到方向,提升企业团队凝聚力,降低人才流失率。

  2、员工积分制管理体系,包含企业战略目标规划系统、组织架构系统、工作分析系统、薪酬管理系统、绩效考核系统、生涯规划系统等等,而云积分管理系统就是其具体方法、工具。

  3、只有完美的准备,才有完美的结果, 让积分制管理与员工收入,晋升,奖金,目标挂钩。

  4、一个好的积分制管理管理系统,让企业管理者得心应手,便于目标实现。企业各岗位需要配合,什么样的薪酬设计会让不同岗位的人动起来!如何通过员工积分制管理体系改由老板操心到全员操心!

  好的一个员工积分制管理系统是助您完成企业年度目标战略的,运用好云积分管理系统可以助您完成年度业绩和利润目标。而现在,我们为了庆祝云积分管理系统新版上线,决定于2021年6月30日前免费给企业使用网络正式版半年。赶紧注册免费试用吧!