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企业执行文化积分管理制度有什么意义?

来源:公司新闻   作者:any   发布时间:2020-12-13 00:00   浏览量:44

  什么是企业文化?

  文化是人类社会的行为习惯,具有历史延续性和群体特征。企业文化是企业所特有的,哲学思想和性格特征集合。是企业决策的内驱因素,也是企业制度有效运作的基础。它是凝聚员工精神的领袖,是员工行为的航向灯。

  一个企业要想长远发展,就必须进行战略管理,战略需要文化的支撑。有位知名企业家这样解释企业文化:企业文化就如同树木的“年轮”,年轮是树木生长的密码,企业文化就是企业成长的密码。许多企业有丰富的活动场所,墙上挂满了口号标语,但这并不代表该企业有强大的文化,只能说他具有一定的文化基础设施。那什么是真正的企业文化,以及怎样去营造真正的企业文化呢?

  真正的企业文化,要从员工的行为习惯抓起

  实行积分制管理制度,给每个员工设立一个积分账户,就相当于给每个员工建立了一个行为银行,公司将员工的行为转化为积分,员工的行为好了,他的积分就会增加;员工的行为出了问题,他的积分就会减少。例如,公司总部一百多台电脑,耗电量很大,如果有人下班后不关电脑,对公司来说是一种成本增加,而且还有安全隐患。刚开始公司通过扣薪来制止,但还是有人不关电脑,然而启动积分后,凡不关电脑一次扣多少分,结果下班后大家全关电脑了。

  用积分从员工的行为抓起,改变员工不合适的工作习惯,培养员工的好习惯,从而形成积极良好企业文化,是文化积分管理的最终目的。如果员工都有了好习惯,一个公司健康的企业文化就真的形成了。所以,用积分从员工一点一滴的行为抓起,是建设健康企业文化的最好方法,从某种意义上说,积分制管理,培养了真正的企业文化。

  真正的企业文化,需要全体员工共同营造

  在企业运转过程中,很容易发生员工的不良行为,这些都与企业文化氛围有关。在积分制管理模式下,公司文化导向和谐、友善的文化,就把不和谐行为的扣分标准提高,例如争吵扣多少分,打骂扣多少分,由于有了这一严格的扣分规定,公司员工的不良行为大大减少,进而营造良好的企业文化氛围。

  当员工和谐以后,做事情就会一起交流合作,员工在做完自己事情以后,可以帮忙其他同事做事,多做的事情会额外得积分,这样多劳多得,不会让优秀的员工吃亏,这种管理模式慢慢形成,一个企业在实行积分制管理以后,通过积分就能满足员工的精神需求,员工的积分越高,说明他对公司对单位的贡献越大,员工自我成就感就越高,心存感激后,更能主动为公司认真做事。

  积分制管理可以让你的企业有灵魂,它是一种人性化管理的创新方法。以人为本的管理方式让每个员工都都感到命运掌握在自己手中,能充分发挥自己的能力,最终实现自己的价值,而由此激发的劳动热情是无穷无尽的。积分制管理对员工行为进行全面量化,让员工意识到小事决定成败,将积分与各种福利挂钩,从而促使员工不断改进工作来赚取积分。所以企业执行文化积分管理制度的意义就在于此。